Tras la ratificación del compromiso de Wal-Mart con el uso de tecnología RFID por Simon Langford, Director de transportación en EEUU, algunos de sus proveedores anunciaron cuales son sus beneficios actuales debidos al uso de esta tecnología para el etiquetado de cajas, tarimas y materiales promocionales.

Wal-Mart ha sido el principal promotor de la tecnología RFID en la industria del retail en los últimos años.

Habiendo iniciado su operación con poco mas de 100 proveedores a inicios del 2005 y operando únicamente en tiendas del estado de Texas, la cadena de tiendas de autoservicio trabaja actualmente con 600 proveedores y contará con mas de 1000 tiendas habilitadas con RFID antes de que termine el primer trimestre del año.

De acuerdo a Langford, Wal-Mart espera continuar habilitando de 400 a 500  tiendas al año con tecnología RFID, mismo ritmo que ha mantenido hasta ahora.

Wal-Mart  ha logrado ha tenido una mejora notable en el manejo de inventarios de  inventarios, pero el mayor retorno sobre inversión, del que también se benefician clientes y proveedores, es la reducción de faltantes en anaquel que tiene un impacto directo en las cifras de ventas.

Estas son algunas de las declaraciones de los proveedores de Wal-Mart:

Doreen Wright, CIO de Campbell Soup:

Campbell Soup ha colocado etiquetas RFID en producto y materiales promocionales para saber en que momento estos se colocan a tiempo en el piso de venta y si las tiendas se están desempeñando adecuadamente.

“Nosotros ya estamos viendo el valor” “Las promociones duran un par de días o un mes, así es que si el producto no está en el piso de venta cuando debe de estarlo, las ventas pueden verse reducidas hasta en un 25 por ciento. Hay una gran motivación para nosotros para hacer esto de la manera correcta”.

Tim Smucker, chairman y co-CEO de The J.M. Smucker Co.:

“EPC RFID ha abierto el dialogo entre socios de negocios” “Este dialogo es a veces positivo y a veces se enfoca a las áreas en las que podemos tener mejora – y eso es grandioso. Siempre estamos dispuestos a trabajar con nuestros aliados de cadena de suministro para mejorar la ejecución”.

“Nosotros fuimos una de las primeras empresas apoyando al código de barras y tomo 10 años su implementación en EEUU. Este es otro paso en la evolución que nos proporciona además visibilidad”

 “La tecnología provee eficiencias en la cadena de suministro y finalmente reduce los faltantes en anaquel para que el producto esté ahí cuando el consumidor lo quiere comprar”

"Todo lo que hacemos está enfocado en beneficiar al consumidor. Si el consumidor se beneficia, nosotros nos beneficiamos y Wal-Mart y nuestros demás clientes se benefician. Sobre esto no hay duda”.

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